企业中推行7S管理的实施，推行7S的前提是什么？我们应该如何使用它？它有哪些细节亟待完善呢？学习7S解决生产制造中的实际问题。通过本课程的学习，便于企业将7S推行给员工，改善7S发现的问题，在这些细节处理给7S推广做启发。1.7S成功推行的十大前提2.实施整理的三原则三方法一活动3.整顿三定具体实施办法4.工业管道标识与安全色和对比色说明5.清扫即点检6.清洁三不原则与三化管理7.素养与《7S标准化手册》8.安全管理的3E原则与3M管理9.节约实施与物料定额10.30个7S改善点范例生产管理人员
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