注税行业信息化建设工程（一期）已于8月4日上线。各地区的推广工作正在如火如荼地展开。此次推广工作受到中税协和各地税协领导的高度重视。据了解，截至8月18日中午，全国36个地方税协中已经有北京等25个地方税协向中税协报送了推广工作方案。工作方案是各地推广工作的总策划书，制定一个符合本地实际、切实可行的工作方案是做好推广工作的重要前提，没有它可真不行。下面，小编就介绍下各地工作方案中的好做法，供大家互鉴、互学。
统一思想明确工作任务及目标
目前推广的注税行业信息化建设和过去传统意义上把业务流程信息化不同，它是运用互联网思维对注税行业传统商业模式的重构，是新时期我国各个产业、行业转型升级必然要走的一步，这一点必须在推广方案中向会员讲清楚，把大家的思想扭转过来，统一起来，心往一处想，劲往一处使，让大家清楚注税行业信息化正在做什么，未来要做成什么样。
新疆税协在推广方案“工作目的和意义”中指出，推广注税行业信息化的目的，就是充分利用“互联网+”、云计算、大数据这些现代信息技术，为注税行业拓展业务，为事务所开展涉税风险评估，提供信息化支持，提升注税行业的竞争力，提高行业涉税服务效率和服务水平。重庆税协将“推广目标”设定为：一是9月底前完成全市事务所会员管理系统中的信息补充和日常事务的云平台管理；二是对有需求的事务所推广使用所得税鉴证备案管理辅助工具；三是在自愿的原则下，协助事务所完成对乐税网网店的装修和产品展示工作。
成立领导小组设置专门机构
做好推广工作，把各项要求、任务落实是重中之重，这就需要有专人和专门机构来抓。成立推广工作领导小组和办公室不是走形式。行业信息化建设是新的探索，探索就面临着很多未知、不确定的问题，需要在推广中予以研究、解决，唯有如此才能把信息化顺利推广下去。所以，领导小组和办公室的成立是十分必要的，他不仅是本地区推广整体工作的领导者，还是各部门之间的协调者和为会员解决问题的服务者。目前，已有27个地方税协成立了推广工作领导小组。
安徽税协成立了以会长宋桂林为组长的领导小组，副组长5人，成员6人。工作任务按照地区和业务进行分解，副组长主要负责皖南、皖中和皖北的推广工作，成员主要负责行业管理系统、业务支持系统和乐税网的培训工作。领导小组下设办公室，省税协秘书长钱奂兼任办公室主任，负责组织制定推广方案、全面实施系统上线工作。
组织专门的集中面授培训
行业信息化建设推广，首先是要让会员学会使用新的系统平台，然后才能逐渐习惯使用、愿意使用。鉴于几个系统实操性要求较高，地方税协在推广中均安排了集中面授培训，这是目前比较切实可行的办法。同时，面授培训有利于将会员的使用体验和存在问题及时反馈给培训老师，以便能够对系统不断进行改进。集中培训的对象选择也要慎重。根据此次推广系统的特点，每个事务所的培训对象至少应为2名在一线从事实际管理和业务的人员。此外，集中面授培训费用较高，为提高事务所参加的积极性，大部分地方税协负担了培训的主要开支。目前，已有23个地区确定了集中培训时间，其中，有9个地区已经完成培训。
江西税协推广方案要求各事务所指定2名工作人员（一名负责日常会员管理及培训报名的同志、一名既了解业务又熟悉信息化的同志）参加培训。内蒙税协要求每个事务所的所长（法人或负责人）及负责业务（会员管理）的工作人员各1名参加培训，并且所长必须参加，不得请假。同时，为了保证培训质量和节省事务所的时间、费用，培训委托内蒙古税务干部学校中、东部培训基地分东西两片举办。东部培训班设在赤峰市，西部培训班设在呼和浩特市。培训期间的食宿、培训、杂项等费用由内蒙税协统一承担。
先部分试点再全面铺开
为了提高推广工作效率，一些地方税协在方案设计中，明确提出要先部分事务所试点，发现问题、解决问题、总结经验后再全面铺开。
广西税协推广方案计划由广西信息化推广工作领导小组组织指导广西瑞林等6个试点的事务所和注册税务师在8月中下旬前完成三个系统的信息采集、补录、维护、优化工作，必要时可到所里进行具体操作培训，及时解决遇到的问题。江西税协推广方案中要求先在等级税务师事务所中进行试点，等级税务师事务所8月底之前完成乐税网的网店装修，以便及早发现推广过程中需要重点提出的注意事项并作为全省推广时的参考版本。
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