这是最坏的时代，也是最好的时代。
疫情之中，绝大多数行业遭受了不一样程度的冲击，大家都竞相“上网”，许多领域的互联网竞争因此更激烈了，很多公司开始做紧急准备，节省成本保护现金流，在这种“过冬”环境下，大企业不再封锁市场，很多市场因此出现了新机遇。
美国股票上周熔断两次，世界经济开始有了危机感，中国反而这方面恢复速度更快，现行政策优势很大，减免中小企业很多税收，还给予了各个方面的优惠保障，创业公司具有了抢占市场的能力，能够把“增长”作为发展战略。
01
时间就是资源
互联网的产品竞争，几乎就是角逐用户的时间资源，在通常情况下，用户的娱乐时间分派通常是在工作以后，目前这个阶段，很多人闲余时间大大增加，心态与以往也略有不同，更多追求游戏、社交媒体带来的归属感，导致刹时间产品的数据获得暴涨。线下烟、酒类商品也属于社交媒体辅助工具，类似商品的销售数据也十分亮眼。
说白了“宅”经济，就是定位这些被迫更改了时间分派的人们，针对性设计出蚕食用户“富裕时间”的场景。
目前有“时间”红利的场景，主要还是围绕在“开学”、“开工”两个领域。开学或许还要再等一段时间，刚需的线上教育爆红，所有父母都被普及了线上模式，针对行业的市场培育，最少提前了好几年时间。
第一次持续多天旁听课程，直播间上课的教师压力好大，此外，很多父母也对在线教育这种模式提出诸多质疑，认为当前属于被迫选择的临时方案，等疫情过去，还会重归资源更便捷的课堂教学，因此线上的火爆目前很可能只是昙花一现。
除了线上教育之外，学生们也有很多剩余时间，游戏和短视频是最大消遣，最近App下载排行榜单显示，除了《和平精英》《英雄联盟》等热门电子竞技外，类似“狼人杀”这种逻辑推理社交类游戏，得到学生群体更多青睐。除此之外抖音短视频、快手视频等短视频App，因为内容更新的速度更快，也相比长视频更火爆。
“开工”方面，钉钉、腾讯会议等在线办公软件火爆一时，也作为线上教育工具经历学生们组团1星的戏剧性事件，现如今公司相继开工，尽管人员还没有%到岗，但已经在有节奏的恢复，在线办公软件的红利期已经慢慢消失。
目前还未恢复“开工”的最大群体，是广场舞大妈们，在我国已经步入老龄化社会，50岁之上人口约4亿，而“广场舞”这些群体，在老年人之中，又属于健康活力、精力更充足的高价值老年人。
高价值老人们的子女大多数未婚，没有看孙子的牵累，平时闲余时间很多，他们这一代人的收益普遍较高，并且消费价值观也和上一代人有根本性差别，更加喜欢享受人生，不但很有钱、有时间，并且很有情趣。
“广场舞”只代表了在其中一部分老年人的爱好，更多的老年人醉心于社交文娱，学习烹饪技术、乐器、读书、唱歌等，还积极报名参加各种活动演出，老年人知识付费这两年发展也很火爆，伴随着当前线下推广活动基本被取消，这种用户的时间红利，实际上还没有彻底开发出来。
02
替代性消费变成趋势
全球疫情开始比较严重，打击比较大的首先就是旅游业，特别是在高价值老年人群体的旅游需求，而且旅游业要想完全恢复或许需要很长时间，因此一些AR/VR等新技术类的替代性旅游项目开始火爆。
其次线下推广活动、体育比赛被取消，这种领域的爱好者们也都急需替代品，DJ因此成了直播网红，各种明星艺人也线上开音乐会，但这种只不过是释放了在其中的极少数一部分，也有很多领域的替代品有待开发。
经济不稳定，大部分家中开始节约开支，针对一些大额开支类的商品，例如购房、装修、购车，包含手机、电子产品、护肤品、名牌包包等，如今都持保守心态，人们从原先的“买”计划，调整为“维护”现有状态。
例如电脑坏了，由原本的“换”，调整为“修”。旧房翻新，原本整装，如今会改为部分修缮，甚至亲力亲为，要不干脆用更便捷的装饰品替代。购车、购房、购买手机这种，趋向于降档消费，恒大的减价措施，就刺激性了很多原本有买房计划的顾客。
选购和维护之间属于替代关系，在当前环境下，“维护”类需求较平常会有大幅的提升，而与之有关的业务服务，市场远远没有饱和。
个人平时消费品方面，中国拥有最完整的产业供应链集群，大部分消费品牌全是OEM代工，产品尽管标价不一样，生产方式却一样。因此很多人试着消费降档，发现产品感受差距并不多，这针对中小型品牌而言是个好机遇。
03
创业者们蠢蠢欲动了
此起彼伏的裁员信息，人才市场开始饱和，除了招聘更容易，很多人还加入了创业队伍，新公司和灵活就业人员的数量大增。另一方面，库存压力下，公司对营销渠道的代理规定也减少了，这就大大的节省了初创企业的发展成本。
市场趋于平淡时，公司不仅节省成本，又有库存压力，也更喜欢根据减价来扶持代理商，这让新手缺点不再明显，项目投资领域的逢低买入，针对创业同样适用，后半年假如出现报复性消费，那么如今就是创业者入门的最佳时机。
此外，市场炙手可热时，公司之间互相复制抄袭，一个跑道刚验证了早期可行性，所有人就会一拥而入，竞争马上越来越激烈。当前的市场环境，复制抄袭不再那么普遍，成功到来以前，验证了早期可行性的创业者，能够拥有更长的时间给自己积累护城河。
人才方面，一般而言同样领域竞争，哪家企业人才密度越大，获得胜利概率就会越高。在正常时间，大企业会集聚绝大多数的头部人才，只有在现如今这种极端环境下，才会有高质量人才注入创业公司，很可能还会大幅降薪。
真实的创业者，是在别人恐惧时贪婪的一群人。局势越艰难，创业者会越努力，在不景气时期的勇敢创新，最有可能摆脱桎梏，抢到宝贵发展时间，将来登上更大舞台。
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“二手”模式蓝海
除了低标价的发展策略，二手产品特点也是价格便宜，并且不降品牌档次。
二手交易平台的步骤已经越来越正规，这针对品牌满意度较高的用户来说，是降档消费的最好的选择。目前比较知名的平台，有围绕电子产品的京东商城拍拍-爱回收，类目更综合性的阿里闲鱼和58转转，垂直类的瓜子二手车等。
全国2.7亿学生开始“云上课”，二手电脑和平板的成交量猛增，类似这样的消费场景，实际上也有很多，只是不一定有二手平板的需求那么大，这和品牌忠诚没关系，只是硬性需求下的替代消费。
拿二手电脑或平板电脑来说，父母们广泛认为“云上课”是暂时性的，因此选购新产品有点儿浪费，比不上选择低端和旧款的二手平板来替代。疫情影响下，这样“暂时性”的场景不止上课，有关的二手商品，都会拥有几个月的红利期。
数据预估年的二手交易总经营规模能够做到1万亿，二手行业已经是个万亿级的大盘子，除了针对很多二手店家来说是一片蓝海，即便是网络平台，综合类的头部平台只有两个，垂直类平 角兽越来越少，二手行业的机遇远远还没有释放。
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共享员工和网络服务
在原来技能用不上的前提下，为了贴补生活，加入一些技能要求不高，又有很多空缺岗位的企业做临时工，例如外卖、配送等；或是企业为了减轻薪酬压力，把自己富裕出来的员工暂时“借”给有用工空缺的同行企业，这两种都算共享员工。
共享员工未来可否变成长期趋势还很难说，但就目前而言，人才流通还没有非常便捷，个人在本地找寻一些新可能，企业和同行中间拥有更多的互动，这类新“同城”模式，就是一种新市场机遇。
近期受欢迎的配送、生鲜、健康等行业，就是针对“同城”的整合资源，包含餐饮、物业服务等，疫情期内，能更快解决问题的，还是身边的资源。
线下推广企业开始竞相“上网”，业务流程大多数是以软件开发开始，但很多企业并不适合自己培养IT团队，业务外包是最好的解决方法，AR/VR、App、小程序、H5、网站建设，甚至内容服务，各个领域的这些需求都会持续上升。
拿旅游服务业而言，相比较平时，当前发展周边游客的性价比高更高，景观没办法满足本地的游客需求，而情境化的文化旅游项目则没有地域区别，例如AR/VR类的亲子互动、无触碰的探险游戏，及其本地文化历史内容展览会这些。
这些技术性和内容类的项目，从头开始开发成本较高，也不容易长期保留有关团队，选择业务外包和共享员工有很多共同之处。例如猪八戒网，灵活用工的威客平台，在疫情期内的项目需求就同比增长率了25%，IT项目的外包服务目前有很大市场收益。
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口红经济与语音秀场
口红经济是说环境不景气时，一些廉价类商品销量会直线升高，大家把强烈的负面情绪转移到消费廉价商品，实际上更多就是一种心理释放。疫情期内有个大多数人未曾涉足的行业，情感咨询类的“耳朵经济”开始爆发。
“晚安陪聊”很早就有，服务归类有很多，电话连麦、树洞倾诉、情感咨询、哄睡电台这些，模式跟很早以前的声讯电话类似，价格低于声讯电话，半小时30-80元不等，大家心态普遍受到负面情绪影响的当下，通过陪聊辅助清理内心垃圾，不失为一种好的选择。
抖音短视频近期也开始内测语音直播，在其中很多网络主播也类似“晚安陪聊”。实际上这类“耳朵经济”早有成功案例，不久前上市的荔枝FM，App上拥有成千上万陪聊声优，直播内容多数就是哄睡和陪伴，可以和听众连麦、陪聊、游戏等，网络主播通过打赏获得收入，荔枝App目前月活用户量超过万，内容创作者接近万。
语音秀场不用露脸，不看长相，网络主播们直播门槛更低，同时也非常容易获得流量，并且语音的社交媒体粘性相比较视频在线观看更强，特别是在当前负面情绪的用户量远超平时，感情类语音内容，拥有非常好的市场机遇。