美国首任CTO我是如何引领了美国创新

美国首位国家CTO安尼什·乔普拉

(图片来自于网络)

年,美国第一任国家首席技术官(CTO)安尼什·乔普拉上任。奥巴马交给他的职责是:“促进技术性创新,帮助实现那些最迫切的目标:从创造就业岗位、降低医保成本到保障国家安全”。就业、医疗、教育、能源、经济发展,等等,这在每个国家都是至关重要的问题。

在时代的浪潮下,市场与企业创新如火如荼,政府如何跟上时代的脚步?答案是:一个开放、创新的政府。在这个过程中,企业是政府的贡献者、受益者、协作者;而广大民众,则能从这一过程中得到更好的生活。

安尼什·乔普拉在他的著作《国家创新》之中,对自己在任期间利用技术推动美国政府创新的实践做出总结,提出了政府开启2.0时代必须掌握的4个工具。用他自己的话说,“这不是一个概念性的框架,而是操作指南”。

政府2.0时代必须掌握4个创新工具1开放数据

将政府所有的数据向公众开放,让公众更多地获取政府内部数据库内的信息,这不仅是提升透明度,而是让它以新产品、新服务的方式重新包装,帮助企业成长。

开放数据对企业和人们而言别具意义:人们使用这些信息不只是能更加了解政府如何运行,而且也会让他们更好地发展自己的企业,不会触犯规则。

开放数据运动影响了越来越多的人,让他们为解决公共问题而提供智慧。

麦克·克雷格是一名巴西移民,他最初在一家创业公司工作,后来开始把捣鼓开放政府数据作为自己的周末小钱。他使用旧金山的犯罪信息做成了名为“犯罪咨询台”的苹果手机第三方应用,指导居民在停车、散步或骑行的时候,远离最危险的地段。2标准与制定

标准与制定的理想状况是:政府官员召集各方,鼓励大家研究制定在某一个具体经济领域能够激发创新的标准,并推广应用;企业家把这些标准应用到开发新产品和新服务的过程中;把前卫的社区作为这些新产品和新服务的初期实验室。

美国的两名公务员:卫生信息技术全国协调办公室的道格·弗里兹玛,以及供职于一家智能医疗解决方案公司的阿里恩·马利克,共同启动了一个项目,目的是开发一种推动卫生信息在医疗工作者、患者与其他利益相关者之间共享的方式,并通过标准化界面,实现90%的成本下降。

他们面向社会发起号召,一个月之内,有90家组织参与了进来。在过程中,政府提供了基础性讨论指南和政策参考。一年内,这个项目从一无所有发展到运用阶段,有70个组织在其产品中采用了这个项目指定的标准。3奖励与挑战

奖励与挑战的步骤是:发现问题,设计出合适的挑战,召集合适的解决者,设定有吸引力的奖金,激励一种创新的潜在解决方案的开发。

政府发起的竞赛项目,除了国防和医疗,还有倡导公平、正义与社会福利的竞赛。奥巴马政府利用这些竞赛解决各种关键的、但常没有资金的紧急问题,既扩大政府管理范围,又不会产生不必要的成本。

年,美国CTO安尼什策划了一次“健康孩子”的竞赛,提供奖金6万美元,在参赛胜出的方案里,既有







































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