9月9日上午，安装公司举办信息化专题培训，总经理徐国强主持培训讲座，回顾、总结公司信息化建设的进展情况，要求公司相关部门对照“营改增”的新要求，结合企业经营管理实际，着眼于规范管理、有效管控、提升效率，加快推进信息化系统的开发和推广应用。
徐总亲自介绍并演示了公司办公系统“财务管理”和“项目管理”两大模块改进后的新功能和用法。改进后的“财务管理”模块规范了合同和票据的管理，费用收支、税务环节更流畅，减轻了“营改增”后业务工作量激增的负担。“项目管理”模块提供了规范的工程款审批支付流程、施工简报和工地巡检的记录，明确了项目管理流程，对提高管理效率、节约管理成本，将发挥重要作用。