“如果未来中国有个设计师品牌，
希望有60个是我们曾经帮助过的。”
——雷海波
在太火鸟位于北京艺术区一隅的办公室里，雷海波安静地坐在角落的工位上。冬日的阳光照射进来，他周边太火鸟推出的产品琳琅满目，闪着光。
雷海波这个名字是与“视觉中国”和“太火鸟”这两家企业紧紧联系在一起的。他既是视觉中国创始人及战略顾问，也是太火鸟创始人/CEO。于年创办“太火鸟”是中国首家社会化创意电商和创新产品孵化加速器，致力于推动中国创新设计品牌孵化和产品交易。
今年10月2日，雷海波将出席联发“文创产业与城市更新”活动周之“生活美学与民艺复兴”论坛，分享对于中国原创设计品牌如何生存发展的洞见。
“本期时代空间推荐雷海波一个设计师出身的CEO
从视觉中国说起
作为中国较早一批开始接触互联网的设计师之一，雷海波发现，中国的视觉创意领域空间广阔。年，他辞去公职，通过发帖选择了10位志同道合的创业伙伴，创办了视觉中国。雷海波给网站起名“视觉中国”：“视觉改变中国，创意成就未来。”
视觉中国网站首页界面
最初的视觉中国是一个虚拟的、非营利的、公益性的网络创意社区，设计师们在论坛里交流作品，沟通设计理念。年，雷海波把视觉中国网站重新规划成四个新的平台，迅速吸引了广告客户及软硬件厂商的广告投放。年9月，视觉中国获得业内巨头数字图片服务商VCG集团数百万美元投资，成为当时唯一一家获得风险投资的视觉创意专业网站。
视觉中国设计师社区上传的设计作品
年，视觉中国成为北京世界设计大会独家官方网络媒体，无论注册用户数、网页浏览量、媒体公信度还是市场占有率，都跃居行业第一。同年，视觉中国社区与多家关联企业整合成为视觉中国集团，并于年8月在深圳A股主板借壳上市，成为A股唯一的互联网文化创意企业。
“视觉中国是我创办的，但是视觉中国集团上市是一个集体行为，不是我作为一个设计师个人力所能及的。人生更大的梦还在等着我去实现：我希望能踏踏实实地帮助有设计和有创意的这些人做自我品牌的产品。” ——雷海波
年，雷海波视觉中国锐店。它是采用D2C模式（Designer-to-Customer）的创意产品电子商务平台。设计师可以通过互联网直接与客户沟通并传达自己的设计理念和相关设计的产品，从而达到出售产品的目的。事实上，侧重于平面设计，是视觉中国的独到之处，却也是雷海波感到遗憾和不“完满”的地方。成立锐店，立意于为工业产品设计师开拓疆域。
视觉中国锐店旗下商品
雷海波表示，“视觉中国锐店平台主要起到原创作品聚合的作用，另外也在小规模尝试产品的孵化，平台采用社会化生产的方式，使设计产品可以做到快速出新，并通过预售的方式来降低成本。”
必须性感必须火创意里飞出的太火鸟视觉中国上市后，雷海波退居二线，只担任战略顾问，筹备着二次创业。年3月，收到总计万美元的三笔天使投资手，作为孕育良好的新生企业，太火鸟破茧而出。