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导读正值年末，各家企业都开始在忙碌年会的筹办啦。
年会作为企业内部全员参与的大型企业文化活动，一般都能得到高层的高度重视，特别是老板，因为，年底是人心开始恍惚的时候，年后的异动率更是HR们非常头疼的问题，老板们都想通过一场激动人心的年会“聚拢人心，鼓舞士气”，甚至拨出专项经费，不惜上演“行为艺术”。
可是，年会年年办，办来办去都是那几招，如何才能创新，走心又好玩呢？
企业年会是一项系统性、综合性工程，要想策划好并不简单，需要我们有着清晰的思路，循序渐进地加以推进。
一、需要着意把握的关键点
首先，在策划年会之前，企业文化工作者们必须先完成一次系统化思考，弄清楚这样几个命题：
年会的受众是谁？
他们的喜好？
年会的目的是什么？
一般而言，大部分企业的年会受众是以企业内部员工为主，以增强员工归属感、凝聚力为目的；大型企业也会带有对外性质，邀请客户、政府、合作伙伴等参加，作为客户答谢的品牌文化活动。可见，年会的目的决定了受众群的偏重。
受众不同，各自的需求点便是不同的。因此，我们需要弄清庆祝年会的参与者和宣传对象：